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Redes Sociales. Tendencias para 2025 sin sorpresas y pocos cambios

El año 2025, en lo referente a las tendencias en el uso de redes sociales vienen con algunos cambios, aunque, si has estado al día, quizás no lo veas como cambios extraordinario, sino como transformaciones significativas impulsadas por los constantes avances. Echamos un ojo a algunos de estos cambios.

Nos hemos basado en algunas webs y digitales de referencia de las cuales obtenemos las siguientes ideas que queremos compartir contigo:

1. Dominio de los Vídeos Cortos:  Sabéis que es uno de los formatos preferidos de los usuarios y de las redes: TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts siguen siendo la tendencia para 2025. Algo que ya conocíamos, pero debemos tener en cuenta en nuestro uso cotidiano.

2. Calidad sobre Cantidad:  Al parecer, se va a priorizar más a los contenidos relevantes, así como a las comunidades pequeñas y comprometidas.

3. Integración de Inteligencia Artificial (IA): No es ninguna sorpresa y casi todos lo hacemos ya, pero está bien recordarlo y actualizarse lo máximo posible. Las opciones son múltiples y las herramientas mejoran a diario. Además, IA es la palabra de moda en redes, comunicación, emprendimiento, formación, etcétera.

4. Construcción de Comunidades Sólidas: Básico y complicado, pero requiere un esfuerzo que tiene recompensa: lealtad, sentido de pertenencia, interacción genuina y la participación activa serán clave para el éxito.

5. Contenido Generado por Usuarios (UGC) y Contenido Generado por Empleados (EGC): El enlace orgánico tiene premio, de ahí que se incentive la creación de contenido por parte de usuarios y empleados -si hablamos de redes a nivel empresarial, algo no siempre sencillo de lograr-. La confianza que se une al último punto, la autenticidad; porque no solo de inteligencia artificial viven las redes.

6. Enfoque en la Autenticidad: transparencia y  honestidad en las comunicaciones. Contenido genuino y sin retoques excesivos; algo que debes cuidar si recurres en exceso a herramientas de repetición.

Tendencias 2025. Comunicación corporativa

Comunicación.

Uno de los básicos de nuestro día a día. Uno de los básicos de cualquier empresa, y mucho más básico en el siglo XXI. Ni qué decir tiene que la IA, las nuevas tecnologías y en enganche que tengamos con nuestros potenciales clientes, serán básicos en una época donde cada vez más velocidad e interacción priman, sin dejar de lado nuestro prisma personal, el toque que nos diferencia del resto.

1. Personalización mediante Inteligencia Artificial (IA): La IA permitirá una segmentación más precisa y la creación de contenido automatizado adaptado a los intereses individuales de los usuarios; como podrían ser artículos de este tipo. Casi la totalidad, un 82 %, de las empresas incrementarán el uso de IA para personalizar sus interacciones con los clientes. Tenlo en cuenta, si no lo estás haciendo ya.

2. Integración de Realidad Aumentada (AR) y Realidad Virtual (VR): Se espera que AR y VR se utilicen estratégicamente para mejorar la comunicación visual y la interacción con los clientes.

3. Comunicación Interna Mejorada: El fomento de la cultura de retroalimentación continua en ascenso: personalización de mensajes, storytelling, serán claves para fortalecer el compromiso y la transparencia dentro de las empresas, siempre teniendo en cuenta que la transparencia prima en la comunicación, así como la reciprocidad en los mensajes y la autenticidad, como veremos a continuación.

4. Énfasis en la Autenticidad y Transparencia: Estamos saturados de información; por ello se supone que las audiencias valorarás más la autenticidad y la transparencia. Ser genuino se ha convertido en un mantra, aunque no todos podamos llegar a serlo, tenemos herramientas para buscar y encontrar esa parte de nuestra empresa que sí lo es. Hay caminos y hay que ofrecerlos.

5. Uso Estratégico de Influencers y Canales Digitales: Otro clásico de estos últimos años: la colaboración con influencers y la presencia activa en canales digitales.

 

Estas son algunas de las pistas para la mejora de la comunicación en este 2025 que hemos empezado hace pocos días. Sin olvidar, por supuesto que, la comunicación tiene muchos flecos que debemos dominar y no dejar de lado.

Artículo redactado con apoyo en IA.

Tendencias en Recursos Humanos para el año 2025

Empieza el año, pero muchos de nosotros lo contamos como si fuera miércoles o jueves porque, una de las cosas que no varían mucho, aunque depende de cada trabajador, de cada empresa, de cada convenio, son las vacaciones y días festivos, entre los que se encuentra la Navidad. No nos quedemos aquí, empezamos por lo que consideramos y hemos rastreado que pueden ser las tendencias en Recursos Humanos  para el año 2025.

Una de las cosas fundamentales, no solo de este año, y no solo en este sector, es el uso y la integración de tecnologías avanzadas, en este caso, de la IA, Inteligencia Artificial. La mejora de la experiencia del empleado y el fomento de entornos laborales más inclusivos y flexibles es otra de las bases de los recursos humanos; para este y para muchos años adelante. Si tu empresa es una de esas que tiene los deberes hechos, enhorabuena, te has adelantado.

En este artículo hemos usado la IA, por supuesto para obtener referencias. Y la primera es:

1. Transformación Digital y Automatización: La adopción de herramientas tecnológicas, IA, por supuesto y la automatización de procesos están ofreciendo un impulso tremendo a la gestión de Recursos Humanos. Optimizar tareas rutinarias está en la mano de pequeñas y grandes empresas: selección de personal, gestión de nóminas, tareas de automatización en la que nos podrán ayudar las nuevas tecnologías de manera clara.

2. Trabajo Híbrido y Remoto: Una de las grandes frases tras el paso de la pandemia fue la adopción del teletrabajo, las reuniones por zoom u otras plataformas que ofrecieron algo que conocíamos desde hacía mucho tiempo: la flexibilidad laboral real. en muchas empresas adelantadas (donde se lo pueden permitir por las particularidades de la producción) se ha consolidado como una prioridad. Cada vez son más las ofertas que nos llegan donde el tipo de trabajo adopta modelos híbridos y remotos, permitiendo a los empleados equilibrar mejor su vida personal y profesional, lo que contribuye a una mayor satisfacción y retención del talento. En Mica Consultores llevamos años recomendando esto a nuestros clientes porque el nivel de satisfacción consolida plantillas, las estabiliza y redundan en el rendimiento y la productividad final.

3. Experiencia del Empleado (EX): Enlazado con esto último, la mejora de la experiencia del empleado se ha convertido en un objetivo clave para atraer y retener talento. Condiciones laborales personalizadas, ofrecer oportunidades de desarrollo y fomento de un ambiente de trabajo positivo, entre otras herramientas de fácil puesta en funcionamiento y, en casos, incluso sin costes excesivos para la propia empresa.

4. Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): Un punto donde las empresas deben hacer un esfuerzo extra para conseguir crear entornos laborales más inclusivos y equitativos, reconociendo que la diversidad. Somos conscientes de que en el siglo XXI, ¡estamos en 2025!, enriquece la cultura corporativa y mejora el rendimiento organizacional. Estos años hemos desarrollado muchos planes de igualdad en diversas empresas, para numerosos clientes, hemos generado estudios de ambiente, así como protocolos contra el acoso. Son de obligado cumplimiento, transforman ambientes de trabajo en una sociedad que debe tender a esta igualdad y la consecución de estos objetivos. 

5. Bienestar y Salud Mental: Otro de los puntos clave en la gestión de recursos humanos, la salud de los empleados, incluyendo la salud mental, es prioritaria. Cada vez son más las empresas que ofrecen programas de apoyo emocional, horarios flexibles y recursos para promover un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal.

6. Formación Continua: Llevamos años fomentando las opciones y  posibilidades de promoción interna y crecimiento. Esta capacitación continua y el aprendizaje autónomo son esenciales para mantener la competitividad de cualquier empresa que no quiera estancarse. Son muchos los cambios que ofrece el siglo XXI como para que una empresa que se precie no opte por adaptarse a ellos.

7. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa: Otro clásico que no debemos olvidar. RSC básica.

 

Estos son algunos de los aspectos que hemos querido destacar de cara al 2025 desde Mica Consultores.

Artículo escrito con el apoyo de IA y diversa bibliografía de digitales especializados.

Más información: info@micaconsultores.com

2025. Año nuevo. Año de novedades

Cada vez que comienza un año, surgen los retos y las ideas en todos los ámbitos tanto profesionales como personales. De ahí que sea más que interesante acercarse a todas esas publicaciones relacionadas con el sector que nos invitan a comprobar las novedades y los horizontes que marcan el devenir empresarial y profesional de cada nuevo año. Publicaciones en medios digitales o redes sociales profesionales. De esto hablaremos un poco en alguno de nuestros artículos.

Desde Mica Consultores somos partidarios de la preparación en el medio y largo plazo, pero ello no quita para que animemos a revisar, año a año, las novedades que surgen y surgirán durante el año 2025; novedades que centraremos en las variantes que nos atañen, las que abordamos a diario: comunicación y recursos humanos (tocando algunos de nuestros favoritos dentro de estos; como la formación, las redes sociales, la comunicación interna, los perfiles profesionales más demandados, entre otros. El ámbito es muy extenso) en un sentido concreto porque, una vez más, os animamos a revisar todas las publicaciones que, desde final de diciembre, han ido surgiendo relacionadas con cualesquiera de estos ámbitos. Y de muchos otros que os gusten.

Si hablamos de los lúdicos y de entretenimiento, cultura, música, arte, literatura, series, películas, cómics; la cuestión listas es super atrayente, aunque tiene sus detractores, no penséis. En Mica Consultores tenemos nuestros favoritos en todos los ámbitos, pero hemos pensado que os gustaría un resumen de lo que consideramos, apoyados y ayudados por diversos artículos, publicaciones y redes sociales, que será tendencia en 2025 en nuestras ramas: Recursos Humanos y Selección de Personal, y Comunicación.

Allá vamos.

Confiamos en que tengáis mucho y buen trabajo en 2025.

(Artículo escrito sin el apoyo de IA)

Teletrabajo y conciliación

Llevamos meses escuchando las bondades del teletrabajo, aunque sois muchos quiénes ya las conocíais sin necesidad de tener obligación para ello.

El teletrabajo, llamado para quedarse, no es tan sencillo porque no todas las empresas quieren o pueden llevarlo a cabo, ni todos los trabajadores están preparados para este desempeño.

En estas fechas hemos escuchado a muchos decir que «algunos han estado de vacaciones», mientras que otros han reconocido «me ha cundido mucho más el trabajo organizándome yo».

Y es que el trabajo en casa lleva aparejado muchos condicionantes, de jefes que desconfían y de trabajadores cuyo compromiso se reduce al no notar la presión. La presión del presencialismo en el puesto de trabajo.

Estos meses han sido de teletrabajo obligatorio para muchos; otros, por desgracia no han tenido la opción (despidos, vacaciones obligatorias, entre otras situaciones), y las empresas más abiertas han comprobado las ventajas de facilitar a sus trabajadores la organización de su tiempo. Otras no lo han visto.

El futuro nos depara un debate abierto, pero son las empresas comprometidas con la conciliación de sus trabajadores las que irán dando pasos adelante en este sentido. Y sus trabajadores/as quienes aprovecharán estas ventajas.

APAE renueva su junta directiva con Elisa Plumed como nueva presidenta

Nos hacemos eco de una buena noticia de APAE y desde Mica Consultores damos la más sincera enhorabuena a Elisa Plumed.

Madrid, 27 de julio de 2020. La Asociación de Periodistas Agroalimentarios de España (APAE) celebró la pasada semana, de forma telemática, su Asamblea General Ordinaria, de la cual ha salido una nueva junta directiva encabezada por la periodista turolense Elisa Plumed. La que hasta ahora era secretaria general de la Asociación y codirectora del Curso de Experto en Comunicación Agroalimentaria, presidirá una junta directiva en la cual Lourdes Zuriaga, (presidenta de APAE durante los últimos ocho años) seguirá como vicepresidenta.

La nueva junta directiva se completa con las incorporaciones como vocales de la exdirectora y presentadora de Agrosfera Sandra Sutherland; el director de comunicación de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos, Diego Juste; la directora de comunicación de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Ana Isabel Sánchez; el director del grupo Editorial Agrícola, Jesús López Colmenarejo y el director de comunicación de la plataforma “Carne y Salud”, José Manuel Álvarez. Estos nombres se suman a los de Rosana Cervera, José Ignacio Falces, director de “Agronews Castilla y León” y Fernando Martínez, director general de EYPASA (“Revista Alimentaria”), que continuarán en la junta directiva de APAE desempeñando los cargos de secretaria general, tesorero y vocal, respectivamente.

Entre los objetivos marcados por la nueva presidencia están seguir defendiendo el trabajo de los periodistas y comunicadores agroalimentarios, fomentar una mayor profesionalización y especialización para informar con mayor rigor y animar a las empresas y colectivos de la agroalimentación a que comuniquen más y mejor.

“Tras las manifestaciones de los ‘Agricultores al Límite’ y el destacado papel de la cadena agroalimentaria en la actual crisis del Covid19, los ciudadanos, por fin, son conscientes del importante papel que juega la producción de alimentos y la alimentación en nuestra sociedad. Por ello, pese a la crisis, es decisivo que las empresas y colectivos agroalimentarios inviertan en comunicación y den más información sobre el sector, porque ahora los medios y los ciudadanos están más receptivos que antes. Tenemos una gran oportunidad que el sector debe saber aprovechar y los periodistas especializados podremos apoyarles”, ha afirmado Elisa Plumed.

Tanto la presidenta entrante de APAE como la saliente han agradecido la labor desempeñada durante los últimos años por parte de varios miembros la junta directiva anterior, poniendo en valor el trabajo de Miguel Ángel Mainar, Silvia Raso, Rubén Villanueva o Ángel Rico.

 

Sobre Elisa Plumed

Periodista especializada en agricultura y alimentación, dirigió durante ocho años la publicación Europa Agraria (hoy extinta). Actualmente trabaja asesorando sobre comunicación a empresas del sector agroalimentario como Tereos Starch&Sweeteners, colabora con publicaciones especializadas y es codirectora del Curso de Experto Universitario en Comunicación Agroalimentaria, iniciativa que APAE puso en marcha en 2017 junto a la Universidad San Jorge y que, a fecha de hoy es el único posgrado sobre esta materia que existe en nuestro país.

Fotografía: Elisa Plumed ©Nines Mínguez