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El miedo al año 2021. Nuevos retos

Son muchas las personas, muchísimas las empresas que, a la vista de cómo se está desarrollando el año 2020, consideran que el año próximo, 2021, podría ser incluso peor a nivel económico y social. Un año donde se reflejaría el daño que la crisis sanitaria de la COVID-19 ha hecho a nivel personal y profesional a lo largo de España. Así como en las relaciones de las empresas con el exterior.

En apenas unas semanas, la mayoría de webs y especialistas iniciarán su recorrido sobre las expectativas económicas, tendencias, y previsiones de futuro; pero si algo hemos aprendido del año 2020 y de su efecto transformador (trágico, por supuesto), es la necesidad imperiosa que debemos tener como personas y como profesionales de los sectores de los recursos humanos y la comunicación. Una adaptación obligatoria, de resistencia y capacidad, así como de optimismo ante los retos futuros.

El año 2021 supondrá un nuevo reto organizativo en todos los niveles.

retos año 2021

 

Teletrabajo y conciliación

Llevamos meses escuchando las bondades del teletrabajo, aunque sois muchos quiénes ya las conocíais sin necesidad de tener obligación para ello.

El teletrabajo, llamado para quedarse, no es tan sencillo porque no todas las empresas quieren o pueden llevarlo a cabo, ni todos los trabajadores están preparados para este desempeño.

En estas fechas hemos escuchado a muchos decir que “algunos han estado de vacaciones”, mientras que otros han reconocido “me ha cundido mucho más el trabajo organizándome yo”.

Y es que el trabajo en casa lleva aparejado muchos condicionantes, de jefes que desconfían y de trabajadores cuyo compromiso se reduce al no notar la presión. La presión del presencialismo en el puesto de trabajo.

Estos meses han sido de teletrabajo obligatorio para muchos; otros, por desgracia no han tenido la opción (despidos, vacaciones obligatorias, entre otras situaciones), y las empresas más abiertas han comprobado las ventajas de facilitar a sus trabajadores la organización de su tiempo. Otras no lo han visto.

El futuro nos depara un debate abierto, pero son las empresas comprometidas con la conciliación de sus trabajadores las que irán dando pasos adelante en este sentido. Y sus trabajadores/as quienes aprovecharán estas ventajas.

Formación en tu empresa

¿Sabías que en tu empresa tienes un potencial tremendo en tus propios trabajadores?

Claro que lo sabías, pero es importante favorecer la promoción de los trabajadores y trabajadoras, así como su integración en la empresa. Porque muchas veces, quizás en demasiadas ocasiones, el día a día provoca que olvidemos la proyección y el potencial del que disponemos sin salir de casa.

Con la formación interna conseguimos variedad de cosas, desde la total integración del trabajador al incremento del compromiso persona. Todo ello, claro, con unos planes de formación adecuados a los intereses a medio y largo plazo de la empresa. ¿Necesitas una mano? Mica Consultores.

Con la formación a los trabajadores se conjugan las necesidades de la empresa con la de los propios trabajadores con los incentivos y, ¿qué consigues por el camino? Más implicación y motivación; aumentará sin duda alguna.

La formación es un valor añadido y, sobre todo, un elemento favorecedor de su promoción interna. Porque captar el talento es importantes, que lleguen a nuestra empresa los mejores; pero, además hay que estar muy pendiente y promocionar el talento latente de la propia empresa, favorecerlo y potenciarlo.

Desde Mica Consultores te ayudamos de manera objetiva y profesional, somos más que conscientes de que la formación en la empresa es una inversión, no un gasto. Y, por si el día a día te lleva a toda pastilla, recuerda que dispones de los créditos de FUNDAE, ¡aprovéchalos!