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Tendencias en Recursos Humanos para el año 2025

Empieza el año, pero muchos de nosotros lo contamos como si fuera miércoles o jueves porque, una de las cosas que no varían mucho, aunque depende de cada trabajador, de cada empresa, de cada convenio, son las vacaciones y días festivos, entre los que se encuentra la Navidad. No nos quedemos aquí, empezamos por lo que consideramos y hemos rastreado que pueden ser las tendencias en Recursos Humanos  para el año 2025.

Una de las cosas fundamentales, no solo de este año, y no solo en este sector, es el uso y la integración de tecnologías avanzadas, en este caso, de la IA, Inteligencia Artificial. La mejora de la experiencia del empleado y el fomento de entornos laborales más inclusivos y flexibles es otra de las bases de los recursos humanos; para este y para muchos años adelante. Si tu empresa es una de esas que tiene los deberes hechos, enhorabuena, te has adelantado.

En este artículo hemos usado la IA, por supuesto para obtener referencias. Y la primera es:

1. Transformación Digital y Automatización: La adopción de herramientas tecnológicas, IA, por supuesto y la automatización de procesos están ofreciendo un impulso tremendo a la gestión de Recursos Humanos. Optimizar tareas rutinarias está en la mano de pequeñas y grandes empresas: selección de personal, gestión de nóminas, tareas de automatización en la que nos podrán ayudar las nuevas tecnologías de manera clara.

2. Trabajo Híbrido y Remoto: Una de las grandes frases tras el paso de la pandemia fue la adopción del teletrabajo, las reuniones por zoom u otras plataformas que ofrecieron algo que conocíamos desde hacía mucho tiempo: la flexibilidad laboral real. en muchas empresas adelantadas (donde se lo pueden permitir por las particularidades de la producción) se ha consolidado como una prioridad. Cada vez son más las ofertas que nos llegan donde el tipo de trabajo adopta modelos híbridos y remotos, permitiendo a los empleados equilibrar mejor su vida personal y profesional, lo que contribuye a una mayor satisfacción y retención del talento. En Mica Consultores llevamos años recomendando esto a nuestros clientes porque el nivel de satisfacción consolida plantillas, las estabiliza y redundan en el rendimiento y la productividad final.

3. Experiencia del Empleado (EX): Enlazado con esto último, la mejora de la experiencia del empleado se ha convertido en un objetivo clave para atraer y retener talento. Condiciones laborales personalizadas, ofrecer oportunidades de desarrollo y fomento de un ambiente de trabajo positivo, entre otras herramientas de fácil puesta en funcionamiento y, en casos, incluso sin costes excesivos para la propia empresa.

4. Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): Un punto donde las empresas deben hacer un esfuerzo extra para conseguir crear entornos laborales más inclusivos y equitativos, reconociendo que la diversidad. Somos conscientes de que en el siglo XXI, ¡estamos en 2025!, enriquece la cultura corporativa y mejora el rendimiento organizacional. Estos años hemos desarrollado muchos planes de igualdad en diversas empresas, para numerosos clientes, hemos generado estudios de ambiente, así como protocolos contra el acoso. Son de obligado cumplimiento, transforman ambientes de trabajo en una sociedad que debe tender a esta igualdad y la consecución de estos objetivos. 

5. Bienestar y Salud Mental: Otro de los puntos clave en la gestión de recursos humanos, la salud de los empleados, incluyendo la salud mental, es prioritaria. Cada vez son más las empresas que ofrecen programas de apoyo emocional, horarios flexibles y recursos para promover un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal.

6. Formación Continua: Llevamos años fomentando las opciones y  posibilidades de promoción interna y crecimiento. Esta capacitación continua y el aprendizaje autónomo son esenciales para mantener la competitividad de cualquier empresa que no quiera estancarse. Son muchos los cambios que ofrece el siglo XXI como para que una empresa que se precie no opte por adaptarse a ellos.

7. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa: Otro clásico que no debemos olvidar. RSC básica.

 

Estos son algunos de los aspectos que hemos querido destacar de cara al 2025 desde Mica Consultores.

Artículo escrito con el apoyo de IA y diversa bibliografía de digitales especializados.

Más información: info@micaconsultores.com