Archivos mensuales: septiembre 2014

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Formación en comunicación. Algunos errores

¿Has hecho un curso presencial y, sobre todo, online y te ha dado la sensación de que todos los profes tienen el mismo tono de voz, todos colocan las manos de la misma manera?

Seguro que lo has visto, seguro que te ha pasado.

Es normal pero es una pena, porque al poco rato desconectas y el curso, por interesante que sea, termina por ser un rollo.

La cuestión es sencilla, las bases de la comunicación se aprenden en cualquier curso de cómo hablar en público, comunicación o de recursos humanos. Y está bien hecho, por supuesto.

Imagen del Congreso
Imagen del Congreso

La pega viene cuando lo utilizamos de manera mecánica, cuando lo memorizamos olvidando el resto de cuestiones alrededor.

El tono de voz tiene que ser el adecuado, lento pausado y adecuado a quien te diriges. Por supuesto, pero no olvides tu tono de voz personal, que puede enganchar más que un tono profesional y monótono.

¿Qué hacer con las manos? Las manos no deben molestar ni convertirse en una distracción. No deberíamos tener cosas como bolis, clips. Son distracciones. Pero es muy aburrido comprobar cómo un montón de personas colocan las manos por delante, juntando los dedos. Todos igual. ¡Pues no! Si necesitas un canalizador de nervios, usa el clip, o el rotulador (pero ten cuidado, por favor, que no se te caiga, que no despiste). Y con las manos puedes hacer lo que quieras, siempre que no sea tocar las palmas. La cuestión es: sé natural. No somos robots.

Y, ¿qué decir del contenido? Es la base, pero no en exclusiva. Puedes ser un buen formador y comunicador que interesa a sus oyentes y luego aporta contenido extra. No olvides nunca al público a quien te diriges.

En Mica Consultores te ayudamos a potenciar y fomentar tu propia personalidad y tus condiciones personales a la hora de hablar en público, comunicar y formar.

Gestión de talento en nuestras empresas

¿En qué consite esta gestión del talento? ¿Es importante para nuestras empresas?

Se trata de un proceso de gestión de habilidades basado en el movimiento de los trabajadores más brillantes (talento) y que gira en torno a la capacidad de una empresa para  desarrollar eficazmente este talento como respuesta a las necesidades de la misma.

Existen varios estudios sobre la gestión del talento, y  la conclusión más creíble y lógica, por otro lado, es que las empresas que llevan a cabo de una manera adecuada la gestión del talento tienen un incremento de sus ingresos alrededor del 12 %.

Pero, ¿qué empresas llevan a cabo correctamente esta gestión? Estamos en un momento en que la mitad de empresas no informan a sus empleados de la posibilidad de ascensos, o de puestos vacantes dentro de la empresa, a los que podrían acceder, tampoco se preocupan por ofrecerles una formación adecuada para mejorar sus cualificaciones y facilitarles esta posibilidad.

Este tipo de cuestiones sabemos que no mejora en absoluto la productividad de nuestros trabajadores, por contra les hace desconfiar en una empresa en la que no ven una transparencia informativa, con lo que no ven preocupación por parte de la empresa para mejorar su situación laboral.

Por ello queremos potenciar una vez más en la importancia del compromiso de la empresa con sus trabajadores, lo que redundará en una mayor rentabilidad para ella misma, y no es necesario gastar ingentes sumas de dinero, existe una amplia oferta formativa gratuita o no demasiado cara a nuestra disposición que podemos aprovechar, así como consultoras que nos ayudan a encontrar nuestros puntos débiles para mejorar nuestra rentabilidad.