Archivos diarios: 14 marzo, 2016

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¿QUE NOS DEPARA LA REFORMA FISCAL?

El gobierno (ahora en funciones) aprobó en fechas recientes la rebaja de tipos y tramos  del IRPF, que permitirá que el salario neto de los trabajadores se incremente gracias a la reducción de las retenciones que se aplican alas nóminas. Debemos tener en cuenta que también hay medidas negativas para los contribuyentes, como lo será la supresión de los coeficientes de actualización que se aplicaban hasta ahora a las plusvalías inmobiliarias.

En el impuesto sobre sociedades vemos que hay una rebaja de tipos y la eliminación de deducciones, se calcula un ahorro para las empresas de 437 millones el próximo año y de 2.641 millones el siguiente.

Rebaja del IRPF del 23,5% de media,  una rebaja para todas las rentas y a nivel escalonado, entre 2015 y 2016.

Hasta 12.450 euros de ingresos: 20% en 2015 y del 19% en 2016. Hasta 20.200 euros: 25% en 2015 y 24% en 2016.Hasta 35.200 euros: 31% en 2015 y el 30% en 2016. Si se gana hasta 60.000: un 39% en 2015 y 37% en 2016.

Los que ganan hasta 60.000 euros en adelante: 47% en 2015 y 45% en 2016. Además los trabajadores que ganen menos de 12.000 euros al año no tendrán que tributar , la retención de un trabajador sin hijos  pasa del 15% hasta el 13,5% ( supone una subida del sueldo mensual de casi 27 euros). En cuanto a las indemnizaciones por despido habrá un mínimo exento hasta los 180.000 euros.

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Supone un aumento salarial en manos de todos los trabajadores que se notará un poco en el cómputo anual final.

En cuanto a las cuotas de los autónomos, disminuye su retención en el IRPF del 21% al 19%. y  los que facturan menos de 15.000 euros anuales su retención se reducirá a un 15%. El régimen de módulos se mantiene para aquellos sectores que facturan directamente al cliente final: bares, restaurantes, peluquerías, taxis, pequeño comercio, transporte ligero y agricultura y pesca.

El Impuesto de Sociedades bajará al 28% este año, y al 25% en 2016 desde el 30% actual, y las Pymes, cuyo tipo era de un 25% podrían rebajarlo al 20% si aplican dos tipos de deducciones que tiene como objetivo estimular la reducción de deuda y la autofinanciación. Se mantienen las deducciones por I+D.

Las familias numerosas de cinco hijos o más, aquellas con cuatro hijos o tres por parto o adopción múltiple, también tendrán derecho a los 1.200 euros anuales (100 euros al mes). Esto unido a que suben los mínimos familiares al 32%: por primer hijo, un 30,7%, hasta los 2.400 euros anuales, por segundo hijo, un 32,3%, hasta los 2.700, por tercer hijo, un 8,9%, hasta los 4000 euros, y por cuarto hijo, un 7,6%, hasta los 4.500 euros.

Estas medidas incidirán directamente en el bolsillo de los trabajadores, tanto por cuenta propia como por cuenta ajena, ya que se han tenido en cuenta, por fin, a los autónomos, rebajandoles los tipos de manera que puedan estar un poco más desahogados si no gozan de unos ingresos muy altos.

Ofertas de trabajo en la Diputación de Albacete

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  • Servicio de Recursos Humanos
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Contratos en prácticas

¿Debo tener mi negocio en redes sociales? O, ¿pongo mi negocio en redes sociales?

A estas alturas ninguna empresa, ni grande ni pequeña, tendría que hacerse esta pregunta, pues todos deberíamos estar en Redes Sociales, sea del tamaño que sea, sea del sector que sea.

Si más de la mitad de pequeñas empresas está en redes sociales es por algo, no deberíamos dejar escapar esta ocasión. Allí encontramos a nuestros clientes y, tanto si queremos encontrar a nuevos como si deseamos fidelizar a los que ya tenemos, es importante estar lo más cerca posible de ellos. Piensa que es una forma de publicidad, que sale muy barata a tu empresa.

Una vez que sabemos que SI debemos estar en redes sociales debemos preguntarnos en cuáles de ellas, pues aquí sí que debemos discriminar entre unas y otras. Pero no por el tamaño sino por el tipo de empresa que tenemos, no es igual tener una pescadería que tener una consultora, evidentemente.

Ya estamos en Redes Sociales, ya hemos elegido la nuestra, no es necesario que estemos en absolutamente todas las Redes sociales. ¡Nos ponemos manos a la obra!

Ahora la decisión es: ¿Quién va a llevar las redes sociales? Mi secretaria que hace todo lo que le pido, el chico de almacén que tiene muchos amigos en Facebook, yo mismo en los ratos muertos…¡Cuidado! Esto no es un juego, o un entretenimiento, es una Estrategia de Marketing, y gracias a ella nuestra empresa va a tener una imagen cara al exterior, y esa imagen debe estar bien planificada antes de empezar a escribir mensajes en Facebook, o compartir ideas en Twitter.

Lo primero de todo es tener claro para que vamos a utilizar redes sociales, pongamos por ejemplo Facebook, que parece ser que es donde más potenciales clientes voy a tener, quiero atraer clientela, pero un tipo de clientela, además quiero que compren ciertos productos en concreto, o les quiero informar de las novedades que voy teniendo en mi negocio, o para que sepan que existo en la ciudad.

Debemos seguir una estrategia, cuántas veces compartir cosas, al día a la semana, al mes, a qué horas, y sobre todo que tipo de cosas.

Contratos en prácticas
Redes Sociales

No tiene nada que ver , y cuando decimos nada es nada, una página personal, donde compartimos cosas Personales, o videos Chulos que encontramos en Internet, con una página de empresa.

Una página de empresa debemos llevarla de manera profesional, igual que nuestro negocio, porque a nadie le gusta que le digan que el pescado nunca está fresco, o que el pan es congelado, y lo remediamos lo antes posible. Esa es la imagen que debemos tener en la red, y no debemos compartir videos graciosos constantemente, simplemente porque a nosotros nos hagan gracia, pues a lo mejor a nuestros posibles clientes no les hace gracia, y esperan de nosotros información relacionada con el mundo en el que nos movemos.

¡Ojo! Con estar compartiendo constantemente videos graciosos de gatitos, llenando el perfil de nuestros seguidores de los mismos, pues puede que esto no sea lo que busquen en ti, y terminen bloqueándote.

Tenemos que crear la imagen de nuestra empresa de la mejor manera posible, y es por ello que no lo debemos dejar para los ratos muertos sino hacerlo con seriedad, y planificación.

Creo que en este punto ya sabemos quién, cómo y cuando no debe llevar nuestras Redes Sociales de empresa.