Selección de personal

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Como reducir costes en tu negocio

Dado el momento en que nos encontramos, todos los negocios, grandes y pequeños, estamos preocupados de abaratar nuestros costes al máximo.
Sin duda lo que NO debemos hacer es disminuirlos en cuanto a nuestro producto, incidir en la calidad de nuestro producto implica una nueva estrategia de negocio, compitiendo en precios, y con productos o servicios con una menor calidad, esto a día de hoy lo estamos viendo en una serie de empresas, sobre todo grandes, que si se pueden permitir esta competencia en precios, pues tienen algo más de base.
Pero si somos una pequeña empresa, si estamos empezando, ¿qué podemos hacer? Hay una serie de fórmulas que nos pueden ayudar a reducir costes, sin reducir la calidad de nuestro producto o servicio, e incluso aumentándola.
Lo primero que buscamos al empezar la andadura profesional es una asesoría que nos “lleve el papeleo”, y normalmente no comparamos, pero si comparamos lo hacemos por precio quedándonos con la más económica, esto está muy bien, pero deberíamos mirar también otras cosas como el nivel de inspecciones, sanciones, etc. de sus clientes, pues a la larga nos puede salir más económico.
Después tenemos que contratar a nuestro personal, y por ahorrarnos un “dinerito” lo hacemos nosotros mismos, que somos quienes mejor sabemos lo que necesitamos, nos pasan una par de psicotécnicos y un modelo de entrevista, y con eso ya podemos conseguir a nuestro trabajador ideal. 
Imagen de @laureenEdmiston

Pero esto también tiene algún inconveniente como la pérdida final de tiempo y dinero, debido a que la cosa no ha salido como esperabamos y el trabajador es tan productivo como yo pensaba, y eso que las pruebas nos habían salido bien…

Si externalizamos el servicio y transmitimos exactamente el perfil que necesitamos, ahorramos tiempo, en la selección, entrevistas, formación, y dinero. El  tiempo que estamos utilizando para llevar a cabo este proceso lo podemos invertir en lo que realmente nos interesa que
es producir.
Y algo en lo que también podemos ahorrar un dinero es en la inversión tecnológica, es bien sabido que hoy por hoy la mayoría de búsquedas de productos, servicios y empresas se realiza en internet, ya casi no miramos nunca el tomo de las páginas amarillas que está acumulando polvo en nuestros despachos. 
Una inversión inicial en nuestra web, redes sociales, un equipo IP, nos ayudará a ahorrar costes en grandes campañas publicitarias en radio o televisión, y seremos más visibles a nuestros clientes, reales y potenciales.
Estos son solo algunos pequeños consejos para empezar a rodar, la externalización está ahí, y nos sirve para ser más productivos y reducir costes a largo plazo, algo importante a tener en cuenta, sobre todo al inicio de nuestro negocio.

Fuga de cerebros, ¿una salida obligatoria?

Según datos del Instituto Nacional de Estadística, INE, han salido de España 507.740 personas; más de las vienen, 417.523. Parece que estamos ante un proceso cíclico y vuelven los tiempos de nuestros abuelos, emigrantes en Francia, Sudamérica o Alemania. La inmigración ha descendido durante el año 2011, pero los emigrantes españoles aumentan: mano de obra no cualificada y muy cualificada. Desde ingenieros en Alemania e Italia, Enfermeros y médicos en Inglaterra y Francia, pero también aumenta la demanda en países emergentes como República Checa y Polonia. Esto nos lleva a preguntarnos si acaso estos países están invirtiendo en innovación y desarrollo, mientras que España no lo hace, así como, ¿estamos en condiciones de permitir que nuestra mano de obra, personas cualificadas, se aproveche en otros países y no en el nuestro?
Desde Mica Consultores somos conscientes de las necesidades personales y de búsqueda de empleo que llevan a expandir el radio de búsqueda. Pero también reivindicamos una mejora en las selecciones curriculares, para llevar a un aumento de la productividad; así como una buena formación de nuestros trabajadores que conduzca a aumentar rendimientos y motivación en el trabajo, con incentivos que no necesariamente tienen que ser salariales.
Pero, desde luego, lo que se hace obligatorio es una inversión de calado en Investigación, en Innovación y en Desarrollo para que nuestro país pueda aprovechar a las personas que se están marchando fuera para poner sus conocimientos en manos de aquellos que se los reconozcan.
Somos conscientes de que estos planteamientos se han repetido una y cien veces, pero un examen de conciencia obliga a tomar medidas inmediatas ante el creciente número de desempleados y el exponencial flujo migratorio al extranjero que lleva a más y más parados a mirar fuera de sus fronteras. Personas que se van y empresas que cierran, una mala ecuación.
Es una lástima que siendo un país con una productividad tan baja y donde el nivel de desempleo sigue creciendo de manera imparable, emigren personas con altos niveles de preparación, formación y experiencia a otros países. Es lo que se ha denominado fuga de cerebros y ahora se reafirma y cobra de nuevo relevancia debido a las cifras que, si bien en el cómputo global no son exageradas, si se están convirtiendo en una opción real. No hay más que ver el interés por las ofertas deempleo de la Red Eures.
España, por otro lado, dispone de algunos de los profesionales más acreditados del mundo en diversas materias científicas, artísticas, de ingeniería, entre otros, lo cual es una muestra palpable de que el tópico de que el español trabaja mal es incierto. Sólo hay que echar un vistazo a empresas multinacionales o proyectos internacionales, para darse cuenta de ello.
Pero no hace falta ir tan lejos, a niveles más modestos encontramos empresas familiares, pequeñas y medianas empresas que disponen de valores en alza a nivel profesional y empresarial y que no dejan de pelear en su día a día por no desaparecer, por hacerse un hueco sin disponer de grandes inversiones sino del valor al que mencionamos: el cerebro. En esta ocasión el que se queda, el que no se ve obligado irse. Muchas de estas empresas se abren un hueco en el mercado exterior con ideas y trabajo. Con buenas ideas y con mucho trabajo.MICA CONSULTORES
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La imagen de su empresa en juego

En fechas recientes, el diario Expansion publicó una noticia que muestra claramente el potencial de las plantillas de una empresa y la posibilidad de que una mala selección de personal haga recaer la buena imagen de una entidad.
Bajo el rimbombante título de Por qué algunas empresas apestan, Expansión comentaba la necesidad de cuidar al personal, de cuidar las selecciones de personal y ser profesional desde la entrada de trabajadores al día a día de sus plantillas.
La falta de profesionalidad, la falta de preparación de los responsables de recursos humanos, el desconocimiento de la plantilla o la mala ubicación de sus trabajadores puede llevar a la falta de eficiencia en el trabajo y el posterior abandono, con los gastos adicionales que supone, y, sobre todo, la mala imagen que finalmente ofrece.
Porque, no lo olvide, la reputación de una empresa puede decaer y en estas épocas tecnológicas y de redes sociales, una mala imagen puede convertirse en un virus difícil de atajar.
MICA Consultores apuesta por la selección profesional, por los estudios de viabilidad de las empresas, el conocimiento de las peculiaridades del puesto de trabajo y la selección de los candidatos ideales. Además, nos encargamos del seguimiento, una manera óptima de reconocer posibles deficiencias y el ambiente que su empresa respira. Todo ello orientado al mejor rendimiento de sus trabajadores, la configuración idónea de plantillas y la obtención de mayores  beneficios empresariales.