recursos humanos

Ya se que actualmente en nuestras empresas no queremos hacer contrataciones a largo plazo, es normal, ¿y  si nos toca despedirlos? Más dinero, más trabajo. Además, ahora resulta que el coste de despido de nuestro país es muy alto comparado con algunos países de Europa.

A veces es necesaria la contratación temporal, lo preferimos así, para ver como trabajan las personas, si tienen una buena adaptación y las características que queremos. O simplemente porque tenemos un pico de trabajo y necesitamos más personal, un buen ejemplo es lo que va a pasar esta próxima campaña de verano, en la que se prevée la contratación de miles de personas en diversos sectores, pero sobre todo en el sector servicios.

Es algo que suele suceder en Navidad, cuando las empresas contratan a  los trabajadores tres semanas  rinden lo que tienen que rendir, sin implicarse porque no les da tiempo, y se van.

Esta es una de las posibles formas de contratación. Otra es recurrir a la familia, al boca-oido, y a los conocidos y amigos. Un clásico en hostelería y pequeños negocios.

Otra posibilidad es poner la oferta de trabajo en Internet, y surge la duda: ¿En que página la vamos a poner? No todas las plataformas son iguales, ni los futuros empleados, no todos miran todas las web. De  hecho muchas ofertas se pierden porque son publicadas en páginas que pasan desapercibidas.

Después encontramos montones y montones de curriculum, debemos revisarlos para ir seleccionando, y tras horas y horas de trabajo nos decidimos por un candidato, ¡a ver si hay suerte! Confiamos más en la suerte que en la selección profesional adecuada.

Otra opción interesante son las empresas de selección de personal. En el caso de Mica Consultores el trato y el trabajo es totalmente profesional, contamos con amplias bases de datos con lo que el reclutamiento es rápido, te ayudamos a confeccionar el perfil que más se acerque exactamente a tus necesidades, los precios varían en función del servicio, y no te daremos un montón de curriculums para que tu vayas discriminando.

Hay veces que pensamos conocer lo que necesitamos para nuestra empresa. No siempre acertamos. Esto se puede solucionar con un punto de vista profesional externo que nos puede ayudar a ver más allá, a indagar un poquito más de manera que el acierto sea seguro: tanto para contratos a largo plazo, como  temporales.

De un buen equipo depende la mayor rentabilidad de la empresa y que nuestras ventas, productividad y beneficios aumenten. Eso lo sabe cualquier empresario, sea pequeño, mediano o grande.

Es la decisión adecuada contratando calidad, rapidez, y profesionalidad.

Estamos viviendo una época “rara” en cuanto a Recursos Humanos, estamos primando otras cosas por encima de las personas, conseguir obtener beneficios se ha convertido en nuestro fin principal en el día a día de nuestra organización, y recortamos coste hasta el máximo.

Es importante intentar ahorrar luz y suministros, que no se nos vaya la cuenta del teléfono que a veces sube hasta límites insospechados, e incluso en gasolina intentando mejorar la productividad de nuestra actividad comercial.

Pero hay algo en lo que no debemos ahorrar en nuestra organización, ya que esto al final incide en nuestro éxito empresarial, y es nuestro personal.

A pesar de que queramos incrementar nuestra plantilla porque son rebajas y nuestras ventas aumentarán, o porque nos han aprobado una concesión, o tenemos un nuevo proyecto, debemos asegurarnos de que la persona que contratemos sea la más adecuada, e incluso debemos mirar al futuro, y pensar en lo que esa persona va a poder hacer por nuestra empresa, y para que nuestra empresa siga creciendo.

El trabajo de los head hunters consiste en encontrar a aquellas personas que nadie está buscando; para ello la empresa tiene su Plan de Reclutamiento.

Se ven todos los aspectos del puesto de trabajo que queremos cubrir y realizar el perfil de candidato ideal.

Debemos tener en cuenta que no es tan importante ocupar el puesto cuanto antes como centrarnos en encontrar a nuestro nuevo trabajador estrella.

Es básico, por lo tanto, realizar una descripción lo más concreta posible del perfil que estamos buscando.

Buscamos los candidatos óptimos y posteriormente reducimos hasta conseguir centrarnos basándonos en su experiencia, si tiene reconocimientos y sus proyectos de trabajo.

Será básico que tengamos absolutamente claro que esos candidatos van a dar la talla para el puesto de trabajo que estamos ofreciendo.

Si contamos con un equipo cualificado, y con una buena proyección de futuro, tendremos muchas más posibilidades de que nuestra empresa consiga tener éxito.